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設(shè)備潤(rùn)滑管理的10大問(wèn)題和解決方法【建議收藏】
美菲爾| 2020-12-08|返回列表

    設(shè)備潤(rùn)滑管理在很多制造型企業(yè)都被管理者忽視,員工也認(rèn)為這個(gè)無(wú)所謂,于是加重設(shè)備的負(fù)擔(dān),很多設(shè)備問(wèn)題就凸顯出來(lái),下面針對(duì)這一問(wèn)題提出如下觀點(diǎn)。


設(shè)備潤(rùn)滑管理1-1.jpg


【一】修訂設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,建立企業(yè)內(nèi)部潤(rùn)滑管理網(wǎng)絡(luò),成立企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理委員會(huì)。 

     組員構(gòu)成:企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑主管工程師、分廠設(shè)備潤(rùn)滑主管工程師、油液監(jiān)測(cè)站主管工程師。對(duì)設(shè)備選油從企業(yè)角度下文規(guī)范設(shè)備用油原則,強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理各級(jí)專業(yè)人員的職責(zé),要做到各負(fù)其責(zé);實(shí)行設(shè)備用油計(jì)劃上報(bào)制,生產(chǎn)車間設(shè)備主任報(bào)機(jī)動(dòng)科,機(jī)動(dòng)科潤(rùn)滑工程師審核簽字轉(zhuǎn)供應(yīng)部門(mén)采購(gòu),確定了潤(rùn)滑工程師的權(quán)威性;每季度召開(kāi)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備潤(rùn)滑管理工作交流會(huì)。


【二】規(guī)范設(shè)備用油,設(shè)備該加什么油由單位潤(rùn)滑工程師定。 

      潤(rùn)滑油是機(jī)器的血液,機(jī)器的生命就在潤(rùn)滑油中。據(jù)統(tǒng)計(jì),75-85%的液壓系統(tǒng)失效與潤(rùn)滑有關(guān),超過(guò)60%的齒箱和滾動(dòng)軸承的故障與潤(rùn)滑有關(guān)。潤(rùn)滑工程師應(yīng)具備的素質(zhì),一、具有管理職能及權(quán)限;二、了解設(shè)備結(jié)構(gòu);三、有非常強(qiáng)的潤(rùn)滑技術(shù)知識(shí)。

 


【三】建立油品監(jiān)測(cè)站,開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑磨損狀態(tài)監(jiān)測(cè)。


1)企業(yè)內(nèi)部建立潤(rùn)滑油品的理化指標(biāo)檢驗(yàn),對(duì)進(jìn)廠新油的理化指標(biāo)執(zhí)行100%檢測(cè),對(duì)在線設(shè)備用油根據(jù)設(shè)備的重要程度開(kāi)展油品檢測(cè),重要設(shè)備3個(gè)月一檢,一般設(shè)備抽檢。為實(shí)現(xiàn)全面設(shè)備潤(rùn)滑管理,必須開(kāi)展油液狀態(tài)磨損監(jiān)測(cè)。


2)油中污染度監(jiān)測(cè)控制,沒(méi)有監(jiān)測(cè)就沒(méi)有控制。對(duì)設(shè)備產(chǎn)生磨損是油中的固體顆粒,固體顆粒主要成份:現(xiàn)場(chǎng)粉塵、機(jī)械磨損,工件的磨損取決于固體顆粒硬度。作為企業(yè)應(yīng)該配置一臺(tái)顆粒自動(dòng)計(jì)數(shù)器來(lái)監(jiān)測(cè)油中污染顆粒的大小和數(shù)量,只有監(jiān)測(cè)到顆粒的存在,才能制定方案和整改措施。

  

3)顆粒磨損分析,主要采用發(fā)射光譜和鐵鋪分析儀器對(duì)在線設(shè)備油樣中的磨損顆粒進(jìn)行分析,可區(qū)分是軸承磨損還是齒輪磨損,它區(qū)別于污染度,污染度只監(jiān)測(cè)顆粒的大小和數(shù)量,而顆粒磨損分析可監(jiān)測(cè)到是什么顆粒,顆粒的多少,進(jìn)行跟蹤分析,預(yù)知具體部位的磨損程度,制定解決方案。光譜分析和鐵鋪分析儀器價(jià)格昂貴且操作復(fù)雜,運(yùn)行費(fèi)用也高,企業(yè)購(gòu)買不合算,據(jù)市場(chǎng)調(diào)研國(guó)內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)較完善,如一些機(jī)械研究院設(shè)備潤(rùn)滑磨損狀態(tài)監(jiān)測(cè)中心,從事專門(mén)的油液監(jiān)測(cè)20余年,可以委托監(jiān)測(cè)分析。


【四】實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備在線過(guò)濾,一般設(shè)備用油離線過(guò)濾。


      如上所講,油中含有的顆粒對(duì)設(shè)備磨損的危害是巨大的,當(dāng)監(jiān)測(cè)污染顆粒超標(biāo)怎么辦呢?要想使設(shè)備減少磨損、用油長(zhǎng)周期,唯一的辦法就是凈化過(guò)濾。瑞典SKF制造商經(jīng)過(guò)試驗(yàn)得出結(jié)論,清除油中5μm以上的固體顆粒,軸承壽命可延長(zhǎng)50倍,SKF正常壽命是10年;油中水含量超過(guò)0.1%,軸承壽命降低60-70%。通過(guò)以上數(shù)據(jù)說(shuō)明污染對(duì)軸承、設(shè)備壽命影響是巨大的,為了保證設(shè)備潤(rùn)滑管理的合理性,必須開(kāi)展設(shè)備在線過(guò)濾。


【五】新技術(shù)新材料節(jié)能應(yīng)用,通過(guò)企業(yè)制定制度規(guī)范潤(rùn)滑新材料的應(yīng)用辦法。

      我國(guó)近幾年的潤(rùn)滑材料和潤(rùn)滑技術(shù)在迅猛發(fā)展,新材料的應(yīng)用可解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行難題,如:回轉(zhuǎn)窯托輪潤(rùn)滑問(wèn)題,過(guò)去使用著汽缸油,托輪軸瓦磨損嚴(yán)重,經(jīng)常熱瓦,甚至翻瓦,因磨擦系數(shù)大,造成運(yùn)行電流高,浪費(fèi)能源,改用托輪專用油起到了節(jié)能降耗的效果,可達(dá)到節(jié)約電耗20%效果。


【六】新設(shè)備(包括企業(yè)基本建設(shè)、研發(fā)、技改、大修及檢修等項(xiàng)目)的用油要參照設(shè)備說(shuō)明書(shū)推薦用油,并經(jīng)過(guò)設(shè)備所在單位機(jī)動(dòng)科潤(rùn)滑工程師認(rèn)可?!?/strong>

      自行采購(gòu)的油品,必須經(jīng)過(guò)企業(yè)油品檢測(cè)站檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)合格證書(shū),方能加入設(shè)備,同時(shí)由用戶監(jiān)督加油。特別是進(jìn)口設(shè)備的加油要嚴(yán)格把關(guān),因加入錯(cuò)誤的潤(rùn)滑油品會(huì)導(dǎo)致設(shè)備滅頂之災(zāi)。


【七】加強(qiáng)設(shè)備各級(jí)人員的潤(rùn)滑培訓(xùn),潤(rùn)滑培訓(xùn)采用外請(qǐng)老師和內(nèi)部人員培訓(xùn)并舉辦法。

第一級(jí)培訓(xùn)對(duì)主要設(shè)備管理人員,采用外請(qǐng)老師講課。特別對(duì)企業(yè)各單位設(shè)備廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)、車間設(shè)備主任進(jìn)行潤(rùn)滑知道培訓(xùn),明確設(shè)備潤(rùn)滑管理不是潤(rùn)滑油,潤(rùn)滑技術(shù)不是潤(rùn)滑油技術(shù),而是設(shè)備從選用合適的潤(rùn)滑油、對(duì)潤(rùn)滑油的維護(hù)等綜合管理水平,也就是讓設(shè)備各級(jí)管理者知道潤(rùn)滑的意義和重要性。


第二級(jí)培訓(xùn)工作是對(duì)潤(rùn)滑工和檢修工及與設(shè)備有關(guān)人員,采用內(nèi)部潤(rùn)滑工程師講課方式。重點(diǎn)內(nèi)容讓他們懂得為什么油太臟?不是因?yàn)橛筒缓?,是因?yàn)闈?rùn)滑油的污染變質(zhì),污染不光來(lái)自設(shè)備磨損,還來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)粉塵和水分,來(lái)自設(shè)備換油不清理油箱油路。企業(yè)沒(méi)有專職潤(rùn)滑工,要對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  

第三級(jí)培訓(xùn)是對(duì)專職潤(rùn)滑工程師的,采用外請(qǐng)老師內(nèi)訓(xùn)和走出去參加專業(yè)培訓(xùn)。要求他們不光要知道潤(rùn)滑的重要意義,還要懂得、熟知潤(rùn)滑知識(shí)的使用和選用,另外,還要了解所管設(shè)備的結(jié)構(gòu)及摩擦副的材質(zhì)。潤(rùn)滑工程師的選用要有比較強(qiáng)的責(zé)任心。


【八】現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑是管理、技術(shù)和教育的三結(jié)合。

      企業(yè)各級(jí)設(shè)備管理人員應(yīng)建立三大理念:現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理是一座正在挖掘的金礦的理念;潤(rùn)滑油是設(shè)備血液的理念;提高設(shè)備用油水平,選擇合理潤(rùn)滑是經(jīng)濟(jì)實(shí)用的理念。


【九】設(shè)立專職潤(rùn)滑工制度。

     各單位的生產(chǎn)車間設(shè)立1-2名專職潤(rùn)滑工(按設(shè)備多少),負(fù)責(zé)設(shè)備的加油、補(bǔ)油工作,可避免設(shè)備混油。潤(rùn)滑工應(yīng)了解所管轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、加油點(diǎn)的位置、加油量。

      潤(rùn)滑工的職責(zé):對(duì)設(shè)備油位進(jìn)行巡視,確定該加油的設(shè)備;按機(jī)動(dòng)科潤(rùn)滑工程師制定的設(shè)備潤(rùn)滑卡片定量給設(shè)備加油,加油前將加油孔位置擦干凈;不同的潤(rùn)滑油桶用色彩做出標(biāo)識(shí),做到專桶專用;做好加油記錄。如設(shè)備出現(xiàn)混油,理所當(dāng)然是潤(rùn)滑工的問(wèn)題,責(zé)任明確,便于追究,以利整改。


【十】對(duì)違反企業(yè)潤(rùn)滑管理制度的單位,在線設(shè)備用油檢驗(yàn)不合格的,又不按要求換油的,在設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化考核中加大考核力度。


     如實(shí)現(xiàn)以上十條措施,企業(yè)檢修、備件費(fèi)用可大大減少,具體減少多少,主要看如何計(jì)算,因?yàn)闈?rùn)滑帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是滯后的,是潛移默化的,而作為一個(gè)企業(yè)設(shè)備的檢修是可變的,只能統(tǒng)計(jì)到單一設(shè)備的檢修周期延長(zhǎng),軸承總的消耗量的減少。經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),應(yīng)以落實(shí)現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理之前與現(xiàn)在發(fā)生的設(shè)備檢修費(fèi)用、備件更換周期、潤(rùn)滑油品的使用單一設(shè)備比較,還有一條設(shè)備運(yùn)行電流比較。


設(shè)備潤(rùn)滑管理2-2.jpg



解決方案:

經(jīng)設(shè)備管理人員專業(yè)評(píng)判對(duì)廢油處理,首先對(duì)于一些設(shè)備可將廢液更換并儲(chǔ)存,統(tǒng)一離線廢油凈化,其次對(duì)一些設(shè)備不便更換廢油只能在線油品凈化。美菲爾環(huán)??萍茧x心式凈油機(jī)可在線、離線油品凈化,無(wú)需耗材,移動(dòng)方便且操作簡(jiǎn)單。適用于油品粘度范圍從25#——460#的液壓油、潤(rùn)滑油、齒輪油、油膜軸承油的凈化和分離。能夠更好的為設(shè)備潤(rùn)滑油液凈化并減少運(yùn)行設(shè)備的磨損還能為企業(yè)降低生產(chǎn)成本。



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